Prema znanstvenicima, rast produktivnosti i odbijanje otpuštanja značajno će smanjiti radno vrijeme.
Ako se zadrže sadašnje stope rasta produktivnosti rada, Rusija bi mogla preći na trosatni radni dan do oko 2040. godine. To će biti moguće pod uvjetom da poduzeća počnu preostali posao podijeliti među svim zaposlenicima, a ne da smanjuju. Do takvih su zaključaka došli zaposlenici Nacionalnog sveučilišta u Nižnjem Novgorodu, tzv NI Lobačevskog, istraživanjem. U isto vrijeme, mnogi stručnjaci sumnjaju da je prognoza realna. Štoviše, čak i ako vjerujete u to, početak eksperimenta će u svakom slučaju biti odgođen zbog pandemije koronavirusa, tijekom koje se smanjuje produktivnost rada i smanjuju se resursi za modernizaciju proizvodnje.
Neka roboti rade
U svom su radu stručnjaci polazili od poznate znanstvene prognoze engleskog ekonomiste Johna Keynesa. U eseju napisanom 1930. tvrdio je da bi se proizvodnja do 2030. mogla prebaciti na trosatnu smjenu (a time i na 15-satni radni tjedan). Iako „prekretnica“još nije stigla, dugoročna dinamika radnog vremena omogućava ocjenu izvedivosti prognoze, navedeno je u radu. Tijekom posljednjih 90 godina radni tjedan u industriji u ekonomski razvijenim zemljama smanjio se s oko 50 na 35 sati, odnosno prosječno se smanjivao za 10 minuta godišnje, izračunali su znanstvenici. Za postizanje projiciranih vrijednosti potrebno je 21-minutno smanjenje radnog vremena po sedam dana. U ovom slučaju već bi danas bilo 18,5 sati rada tjedno i smjena 3,5 sata,kažu istraživači. U trenutnoj stvarnosti do 2030. godine možete očekivati da će zaposlenik morati raditi najmanje 33 sata tjedno.
Prognoza Johna Keynesa se ne ostvaruje, jer se temeljila na pretpostavci da se broj ljudi zaposlenih u industriji neće mijenjati, pa čak ni povećavati. Tada bi, uz smanjenje fonda radnog vremena zbog novih tehnoloških rješenja, smanjenje smjene bilo jedino rješenje. U stvari, tvornice koje su pronašle načine spašavanja ljudskog rada postupile su drugačije i smanjile su broj osoblja. Ti su ljudi našli posao u neproizvodnom sektoru - uglavnom u uslužnom sektoru.
Međutim, u modernom gospodarstvu, gdje je udio zaposlenosti u proizvodnji značajno niži od udjela radnika u neproizvodnoj sferi, nema potrebe koristiti uštedu rada u proizvodnji kako bi preraspodijelili radnu snagu u korist uslužnog sektora, piše u dokumentu. Stoga postaje moguće iskoristiti sve uštedjeno vrijeme ljudskog rada kako bi se smanjilo trajanje smjena, kažu istraživači. U tom scenariju uvođenje trosatnog radnog dana u Rusiji moguće je do 2040. godine, tvrde. To će razdoblje biti slično za Njemačku, za Francusku - 2038, za Nizozemsku - 2062. Sindikati bi mogli postati motor koji će prisiliti poslodavce da skrate trajanje smjene, a ne broj osoblja, sugeriraju autori djela.
Znanstvenici su također proučavali kako će smanjenje radnog vremena utjecati na dobit. Pokazalo se da, pod uvjetom da produktivnost rada raste za 30% svake tri godine u apstraktnom poduhvatu, možete prebaciti s osmosatnih na trosatne smjene u 10 godina. Istodobno, proizvodnja je porasla za 37,5%, dobit - za 21,9%, broj zaposlenih - 67%, prosječna plaća - za 10,3%.
Promotivni video:
Predstavljeni model može se proširiti na neprodukcijska područja, rekao je jedan od autora rada, voditelj Odjela za ekonomsku teoriju i metodologiju Nacionalnog istraživačkog studija Državnoga sveučilišta Nižnji Novgorod nazvan po NI Lobačevski Aleksandar Zolotov.
- U pravilu u gospodarstvu norma radnog vremena dolazi iz industrijske proizvodnje. Ova sfera postavlja gornju traku - objasnio je.
Konvencija Međunarodne organizacije rada (ILO) preporučila je normu osmosatnog radnog dana još 1919. godine. Za stotinu godina postalo je vrlo zastarjelo, vjeruje stručnjak.
- Pretpostavimo da je zbog inovacija poduzeće uspjelo smanjiti upotrebu ljudskog rada za trećinu. Možete smanjiti trećinu osoblja ili radni dan možete smanjiti za trećinu. Prvi način je, naravno, isplativiji, ali drugi će poboljšati kvalitetu života i motivaciju zaposlenika. Kako zaposlenik može biti zainteresiran za inovacije ako se zbog njih mogu otpustiti? - kaže Aleksandar Zolotov.
Korekcije stvarnosti
Prema nacionalnim razvojnim ciljevima usvojenim u 2018. godini, produktivnost rada u gospodarstvu do kraja 2024. trebala bi dobiti stopu rasta, očišćenu od inflacije, u iznosu od najmanje 5% godišnje, podsjetila je tiskovna služba Ministarstva ekonomskog razvoja. To će osigurati udvostručenje pokazatelja do 2040. godine, navode iz odjela.
Međutim, predviđanja za to razdoblje nisu napravljena, naglasilo je ministarstvo. S takvim horizontom događaja, globalni događaji, poput krize i tehnoloških revolucija, igrat će značajnu ulogu, što prognozu čini malo primjenjivom, dodala je tiskovna služba odjela.
Zaključcima studije može se dodati da će situacija s koronavirusom očito negativno utjecati na produktivnost rada, što će odgoditi smanjenje radnog vremena, napomenuo je docent na Odjelu za organizacijske i upravljačke inovacije PRUE-a nazvanog G. V. Plekhanov Mihail Khachaturyan. Ipak, prognoza se teško može smatrati realnom, rekao je.
- Čak i uz široko uvođenje digitalnih tehnologija, većina povećanja plaća i dobiti, kao i sada, postići će se smanjenjem radnih mjesta, odnosno otpuštanjem. Za provedbu ideje bit će potrebna stroga kontrola države, vjeruje stručnjak.
Za rast produktivnosti rada potrebna su značajna ulaganja u proizvodnju, modernizaciju opreme, optimizaciju procesa, stvaranje učinkovite organizacijske strukture i razvoj kulture visoke produktivnosti rada, napomenula je Elena Yakhontova, profesorica Odjela za korporativno upravljanje na Višoj školi korporativnog upravljanja, RANEPA. Bit će potrebni i poboljšanje upravljanja, kontinuirano i visokokvalitetno usavršavanje osoblja.
- U kontekstu krize koja se razvija, rast produktivnosti rada nije prioritet. Nakon završetka pandemije, preveliki broj tvrtki i organizacija dugo će živjeti u uvjetima štednje, tako da ne očekujem ulaganja u povećanje produktivnosti rada - rekao je stručnjak.
Međutim, teoretski, u vremenskom horizontu od 20 godina u svijetu i kod nas mogu se dogoditi značajne promjene koje će dovesti do stvaranja povoljnih uvjeta za tročasovni radni dan, dodala je Elena Yakhontova.
Daljnje smanjenje radnog vremena uistinu je moguće, a studija je zanimljiva s teorijskog stajališta, ali s gledišta stvarne politike u njoj je previše pretpostavki, smatra Alexander Leibovich, generalni direktor Nacionalne agencije za razvoj kvalifikacija. Sumnjivo je ekstrapolirati procese posljednjih desetljeća u budućnost: na kraju krajeva, rast produktivnosti rada nelinearni je proces, napomenuo je. Zatim, studija uzima u obzir poslodavčevu potrebu za povećanjem proizvodnje i dobiti, ali ne uzima u obzir i vanjski faktor - da pokazatelji ne bi trebali biti niži od onih konkurenata iz drugih zemalja, napomenuo je stručnjak.
"Model bi bio održiv u različitom društveno-ekonomskom sustavu, gdje ne bi radili tržišni mehanizmi, već javna uprava", objasnio je Aleksander Leibovich.
Također, provedba ideje o delegiranju rada na više osoblja podrazumijeva da će svi zaposlenici imati iste visoke kvalifikacije, što je teško realno, dodao je.
- Osim ekonomije rada, postoji i pojam psihologije rada. Potrebno je određeno vrijeme za razdoblja ulaska i izlaska iz neke aktivnosti. S ove točke gledišta logičnije je govoriti o smanjenju broja radnih dana, a ne o smanjenju vremena smjene - smatra Alexander Leibovich.
Godine 2017., govoreći u okviru ekonomskog oblika St.
Anna Ivushkina