Velike inovacije dolaze iz vedra neba. Naviknemo se na svoj život i rad dok se ne dogodi nešto naizgled potpuno jednostavno, što sve preokrene. Na primjer, koristimo telefone već 100 godina, ali stvaranje mobilnih telefona promijenilo je svijet. Internet smo imali desetljećima, ali web je preglednik bio taj koji je digitalno obrazovanje, zabavu, kupovinu učinio lakim i dostupnim milijardama ljudi. Prikupljali smo fotografije, papirnate zapise, diskove, sve dok nam Jeff Bezos nije pružio oblak.
Kada je individualna kreativnost podržana tehničkom domišljatošću, pojavljuju se novi redovi i mogućnosti.
Naravno, svaka nova ideja uvijek ima skupinu nenamjernika koji predviđaju najgori scenarij. Poput teorije da mobiteli uzrokuju rak. Ili da Big Brother prati svaki vaš pokret na Internetu. Inovaciji treba pristupiti pametno, ali obično su nenamjernici među ljudima koji mogu izgubiti najviše. Pogledajte kako su naftne i auto tvrtke zaustavile razvoj električnih vozila sve dok Tesla nije dokazao da postoji takvo tržište i da je prilično održivo.
Umjetna inteligencija naš je sljedeći kontroverzni izum. Uvijek je uz nas: dijagnosticira bolesti, vodi putove, pa čak i čavrlja. Ali hoće li jednog dana postati Terminator? Smatrati nas zastarjelima i nepotrebnima? Hoće li porobiti?
Ostavite plavu tabletu da čeka Sudnji dan i ponesite crvenu stvarnost sa mnom.
Inteligencija nam je pružila sav napredak koji imamo. S inteligencijom, umjetnom ili ne, trebate biti oprezni, kao i kod svake vrste inovacija. Alfred Nobel to je shvatio kada je oslobodio razornu snagu dinamita i kasnije financirao nasljednost ljudskog napretka osnivanjem nagrade u njegovu čast.
U svijetu doista složenih problema poput gladi, terora i bolesti, teško je tvrditi da će nas dodatna inteligencija pogoršati.
U manjim razmjerima također je teško napustiti automobile koji nam pomažu u vožnji automobila jer nas bolje vide, brže reagiraju i imaju više informacija. Mnogi imaju uštede koje ljudi ne kontroliraju - digitalni sustavi nadgledaju njihovu sigurnost. Strojna pomoć pruža najbolje rezultate.
Promotivni video:
Simbioza čovjek-stroj već je pronašla tisuće različitih upotreba, pri čemu istraživački um pronalazi neriješen problem i koristi neljudsku inteligenciju kao alat za njegovo rješavanje. Ovo je samo još jedan dodatak čovječanstvu, poput štapa, vatre i kotača.
Prije više od 50 godina, Masahiro Mori shvatio je da bi pokušaj lažnog predstavljanja čovjeka bio barem malo mržnje. Evo nekoliko primjera:
Nakon što je chatbot Tay bio "prisiljen" pisati uvredljive tweetove, Microsoftov korporativni potpredsjednik inženjeringa Peter Lee okrivio je svakoga tko se ponašao s "zlonamjernom namjerom".
HitchBOT je zamišljen kao socijalni eksperiment koji će pokazati kako će ljudi komunicirati s prijateljskim robotom u šetnji. Robotu je odrubljena glava nedugo nakon što je prošlog ljeta započeo američko putovanje.
Šest godina nakon što je Apple predstavio Siri, ljudi se još uvijek kunu u osobnu umjetnu inteligenciju jer se ona ponekad ne ponaša kao ljudi. Tko se nije zakleo na Siri?
Nije da su ljudi protiv strojeva. Jednostavno su frustrirani, ogorčeni ili neprijateljski raspoloženi što se tiče umjetne inteligencije.
Kad AI djeluje, postajemo lagani - ali svejedno brinemo zbog toga. 1934. Upton Sinclair napisao je da ljudi ne razumiju nove ideje ako su njihovi životi vezani uz stare.
Revolucija u inteligenciji mogla bi biti potpuno ista ideja današnjih radnika bijelih ovratnika. Automatizaciju je bilo lako prihvatiti što se tiče svakodnevnih zadataka, ali nova generacija velikih podatkovnih aplikacija više nalikuje pametnim radnicima nego faks uređajima. Ponovo se ljudi nađu na razmeđi: strah od nepoznatog ili uranjanje u tijeku.
Izbor za napredak sada je očitiji nego ikad prije. Jaki konkurent, pametan novi zaposlenik ili ekonomski pad mogu za neobučenog intelektualnog radnika značiti katastrofu, bez obzira na ulogu ljudske inteligencije. Oni koji istražuju nove ideje i postaju bolji u svom poslu, dobro će se snaći i uspjeti, a to je uvijek bilo.
Strojevi neće zamijeniti potrebu za poslovanjem, profitom ili rastom. Zato će nas poduzetnici uvijek vući prema optimalnom korištenju novih tehnologija. I trebat će im znatiželjni suradnici koji razumiju Sinclairovu paradigmu.
