Dragi drugovi, koristite konceptualni aparat DOTU u svom svakodnevnom životu kada komunicirate s ljudima. Kada komunicirate s osobom (susjed, kolega, rođak, prodavač, taksist, pretplatnik, komentator, internetski trol, bilo tko), kada je riječ o zadatku, pitajte ga o njegovom vektoru cilja, ako vas osoba pita o čemu se radi, odgovorite “pa, kako je“što je to?”, je li to postavljeni i prioritetni ciljevi” i možda ćete pitati s čuđenjem, ali “nije li on svjestan ove uobičajene, dobro poznate kategorije DOTU-a?”.
Ili, na primjer, pitajući o vektoru ciljeva, možete, ne čekajući njegovo pitanje "što je ovo?" u zagradama napišite da je ovo skup i prioritet ciljeva. Ili, na primjer, kad je riječ o "što učiniti?", Pitati osobu o njegovom konceptu upravljanja, kada ga osoba pita "šta je ovo?", Opet, s velikim iznenađenjem kažete da je to "akcijski plan - to je sigurnost konkretni ciljevi i njihovi prioriteti i izvjesnost konkretnih prihvatljivih i neprihvatljivih načina i metoda za postizanje tih ciljeva."
Kada komunicirate s trolom, možda ćete se zapitati: "Zar stvarno mislite da nitko ne vidi vašu nestrukturiranu kontrolu?" "Svatko tko ima najosnovnije, osnovno znanje o upravljanju, u prvi mah vidi vaše kontrolno djelovanje i vaše manevarske postupke, što očekujete?" Kad dođe do rasprave i netko počne govoriti o ekonomiji, zapitajte ga "i kakva je njegova procjena stanja u pogledu viših i nižih prioriteta menadžmenta i što on uopće razumije u ekonomiji i menadžmentu kao takvom?" Ako osoba ne razmatra stanje supersustava sa pozicije šest prioriteta, pet vrsta moći i tri razine politike, tada će procjena neizbježno sadržavati pogrešku, jer je nemoguće dobiti adekvatne povratne informacije o trenutnom stanju bez sustavne, holističke procjene. Ima općenito puno primjera,značenje nije u njima, mislim da razumijete što je u pitanju.
Koristeći i djelujući u smislu teorije upravljanja u svakodnevnom svakodnevnom životu, pokrenut ćete proces stvarne metodološke transformacije društva, a promocija i praksa DOTU-a ići će na potpuno drugačijoj, na kvalitativno novoj razini. I tako će teorija upravljanja započeti s radom i društvo će je shvatiti ne kao "složenu knjigu Kobovljana", već kao razumljivo, prikladno i nevjerojatno pojednostavljujuće životno sredstvo, koje, na veliko iznenađenje i žaljenje, iz nekog razloga prije nije bilo korišteno.
Čitava vrijednost, ili bolje rečeno, stvarna neprocjenjiva vrijednost DOTU-a u njegovoj praktičnosti i ogromnoj praktičnosti prilikom komunikacije među ljudima iz različitih polja znanja, jedinstvenost DOTU-a kao alata je u tome što je sredstvo interdisciplinarne komunikacije, u osnovi je univerzalni jezik koji osigurava međusobno razumijevanje svih ljudi, to je jezik, na kojem ljudi iz svih grana znanja, bilo koje profesije i područja aktivnosti mogu međusobno komunicirati i razumjeti. Bilo tko.
Poštovani drugovi, razumijem da se razvoj DOTU-a odvija sporo, da nije ništa posebno, glavno je da napreduje. Nije važno kojom brzinom ovladati, važno je da paralelno s masteringom vi kao menadžer-praktičar neprestano rastete po pravilu "proučite teoriju - praksa će doći sama od sebe". Nastavite učiti i savladati. Dapače, da nije toliko važan i koristan, malo je vjerojatno da bi ga jedan od najboljih analitičara na planeti preporučio, savjetovao i ohrabrivao da ga proučava u svakom (!) Svom govoru iz godine u godinu i dugi niz godina, kao i da to pokaže svojom praksom. efikasnost, a time i vrijednost i isplativost posjedovanja.
Savladajte osnovne pojmove DOTU-a, kao što su: vektor ciljeva / stanja / pogreške, strukturalno / ne-strukturno upravljanje (kada dođete do teorije supersustava, naučit ćete i kontrolu nad virtualnim strukturama), funkciju potpune kontrole, koncept upravljanja, način uravnoteženja, manevar. Savladavši ove osnovne stvari, svijet ćete početi sagledavati na mozaičan i holistički način. Korištenjem konceptualnog aparata DOTU-a u razgovorima u njihovom svakodnevnom životu, i prikazivanjem kao nečim sasvim običnim, običnim i samorazumljivim, u društvu će započeti snažan val izravnog praktičnog razvoja DOTU-a, budući da je DOTU u osnovi konceptualni i terminološki aparat, to je prazan transparentni obrazac koji je u svakom slučaju ispunjen sadržajem.
Promotivni video:
Na primjer, u čemu se izražava stabilnost resursa, pritisak na okoliš? Što je? Bez da su vezani za život, oni se ne izražavaju ni u čemu, to su apstrakcije. To su univerzalne (metodološke) kategorije primjenjive na bilo što; to su prazne prozirne apstrakcije, poput brojeva. To su samo pojmovi, u slučaju kada ih sami koriste, tj. U izolaciji od specifičnih pojava i procesa, oni su prazni, a u trenutku vezanja na situaciju počinju opisivati stvarne procese i u svakom se vezivanju, u svakom konkretnom slučaju, oni, Budući da su ispunjeni stvarnim sadržajem, omogućuju rješavanje praktičnih problema.
Ne spominjem ni prioritete upravljanja, vrste moći / idiotizma. Ali ljudi, nažalost, većinom, znajući za prioritete, misle o njima kao o nečemu što se događa negdje vani, kao o nečem apstraktnom, ne vide ih, kako kažu, u zraku, u stvarnom životu, i oni rade, rade stalno, i sve njih šest. Svake sekunde. I odvojeno, i međusobno, prodireći jedni u druge, i svi zajedno. Kad ovladate DOTA-om i preoblikujete svoj svjetonazor od kaleidoskopa do mozaika, počet ćete vidjeti procese upravljanja. Da bi ilustrirao i prenio sliku ovog fenomena, jedna je od scena u filmu "Matrica" sasvim pogodna za to kao analogija.
Neo: je li ovo …?
Cypher: Moram. Simboli se prenose konstruktoru … S vremenom ćete se naviknuti. (a zatim ključna fraza) "Brojevi uopće ne primjećujem. Vidim plavušu, crnkinju, crvenokosu."
Neo: A čitate li ovo?
Cypher: Matrica? Da.
00:24
Neo: je li ovo …? Cypher: Matrica? Da. Neo: A čitate li ovo? Cypher: Moram. Simboli se prenose konstruktoru … S vremenom ćete se naviknuti. (a zatim ključna fraza) "Brojevi uopće ne primjećujem. Vidim plavušu, crnkinju, crvenokosu."
Za Neo su na računalnom ekranu treperili valjani zeleni simboli, a Cypher je vidio procese i pojave iza ovog „nečitljivog“kaosa, dekodirao je tu simboličku kuću u apsolutno razumljive slike i pojave, „znao je čitati“taj zeleni simbol koji treperi „jezik“na kojem Matrica "razgovara". Isto je i s vama, počet ćete vidjeti procese kontrole u svijetu oko sebe, počet ćete vidjeti i orijentirati se savršeno poput Cyphera, u onome što su za Neo bili nečitljivi simboli, u vanjskom svijetu počet ćete vidjeti „nečitljivu“za apsolutnu većinu, ali stvarnu, vizualni i sveprisutni "jezik" procesa upravljanja - upravljanja. Tisuće upravljačkih procesa. Štoviše, vidjet ćete svaki proces upravljanja u njegovom integritetu u smislu porijekla, trendova razvoja,multivarijantni ishod i sve je to dinamično i u suradnji s drugim procesima. Kad prestanete sagledavati svijet statički i počnete gledati što se događa oko vas kao skup dinamičnih procesa upravljanja, steći ćete „procesno razmišljanje“.
Svaka osoba treba stalno raditi na vlastitoj kulturi razmišljanja, proširiti raspon svojih pojmova, povećati razinu razumijevanja i baviti se ideološkim samoobrazovanjem.
Obična osoba vidi svijet oko sebe, vidi automobile, prolaznike, semafore, padajuće lišće, logotip na jakni, miris parfema, ali ne vidi nijedno od gore navedenih (i svih koji nisu nabrojeni) kontrolnih radnji. Osoba u beskonačnoj raznolikosti okolnog svijeta ne vidi beskonačan broj procesa nestrukturiranog i strukturalnog upravljanja. To je slično načinu na koji Neo ne vidi iza kaleidoskopa simbola - apsolutno konkretnih, razumljivih i stvarnih slika i procesa, a osoba također ne vidi iza stvarnog svijeta - apsolutno specifične, razumljive i stvarne upravljačke procese.
Ne vidi najrazličitije procese upravljanja, procese koji teku, mijenjaju se, ubrzavaju, usporavaju, prekidaju, spajaju, odvajaju, pokreću, potiskuju, podržavaju. A budući da ne vidi, to znači da se ne može osim braniti, ne intervenirati, ne dati odgovor u obliku otpora ili podrške tuđem - nepoželjnim ili ugodnim procesima upravljanja vlastitim utjecajem koji kontrolira. Ako ne vidite procese upravljanja (niste identificirali faktor okoliša, odnosno niste prošli 1. fazu PFC-a), onda ste bespomoćni talac tih samih procesa. Zato postoji pravilo „svatko, u mjeri razumijevanja, radi za sebe i svoje interese, a u mjeri nerazumijevanja, za onoga koji zna i razumije više“.
DOTU je integralna i nedjeljiva informacijska jedinica, to je jedan modul, to je integralni jedinstveni kvant informacija, poput abecede. Iako abeceda sadrži slova, alat je funkcionalan i sposoban je samo u skupu svih sastavnih elemenata, baš kao i DOTU. Dok ovladate DOTA-om, proći ćete restrukturiranje strukture svjetonazora od kaleidoskopskog do mozaičkog, počet ćete primjećivati da će mozak i sam početi izvlačiti značenja i vidjeti višeslojne i višedimenzionalne zadane postavke. Vaša će svijest dobiti priliku da promatra kako će vaše razmišljanje početi funkcionirati u modulu analitičko-modelirajućeg aparata, koji jednostavno u trenu vidi suštinu stvari, izvlači skrivene i esencijalne informacije. Počinjete vidjeti, pored najava, pratećih i neraskidivo povezanih s najavama,ali skriveni i ne objavljeni zadani zadaci.
Kada osoba dovoljno ovlada metodološkim modulima, njihovo funkcioniranje prelazi na nesvjesnu razinu psihe, a onda praktički ne troši vrijeme na analitiku, to se događa na razini automatizma, poput rada s tablicom množenja. Postoje tri razine majstorstva.
Razina znanja, vještina i vještina. Razlikuju se po tome koliko pozornosti i koncentracije treba čovjeku da bi znanje primijenilo u praksi. To je slično onome kada osoba prvi put stane za volan automobila, razmišlja o svakom svom djelovanju, njegova je pažnja preopterećena promatranjem okoliša i kontrolom vlastitih postupaka, preopterećena je, jer je algoritam ponašanja nepoznat, dakle, promatranje onoga što se događa i svake radnje koje obavlja svjesno i s koncentracijom … Nakon nekog vremena, kada obujam prakse dosegne određenu razinu, osoba prestaje svjesno kontrolirati svoje postupke i počinje ih izvoditi na "autoplin". Primjera ima puno: sposobnost hoda, vožnje automobila, tipkanje na računalu, igranje glazbenih instrumenata,svaka aktivnost koja se kreće od „prvog upoznavanja“do „to radim sa zatvorenim očima“ilustracija je razvoja automatizma i pretvaranja znanja u vještinu.
A kad uporaba metodoloških modula postane vještina, odnosno da počnu djelovati na nesvjesnim razinama psihe, događa se stvarno nevjerojatna stvar. Odmah počinjete raditi sljedeće: identificirati vektor ciljeva, vektor stanja, koncept upravljanja, vidjeti način upravljanja, vrstu psihe, vrstu svjetonazora, moralne standarde, trenutni režim uravnoteženja i manevara osobe, a sve to, zajedno nabrojeno, identificira, analizira i razvija prema PFC-u. strategija kontrole - odmah.
Kad posjedovanje bilo koje discipline dostigne razinu vještine, počinje se izvoditi bez napora i na "autoplin". To se odnosi i na proces analize, kada se analiza provodi na razini vještina, tada praktički prestaje uzimati vrijeme, počinje se događati odmah. Doslovno na razini bljeskalice. U početku se čini da vam se to uopće događa, postoje razmišljanja da vam je postala dostupna neka vanzemaljska tehnologija. Uostalom, cijeli život ste vrlo dobro poznavali i poznavali sebe, poznavali ste se dugi niz godina, cijeli život ste živjeli u društvu sebe i dobro ste upoznati s algoritmima i kulturom vlastitog razmišljanja, zar ne? Znate vlastitu razinu pameti i inteligencije. A sada, nakon što savladate DOTU, u jednom trenutku, prema vlastitim osjećajima, jednostavno postajete mnogo puta pametniji i pametniji,a brzina razmišljanja objektivno u jednom trenutku postaje mnogo brža. Pri pucanju prsta. Kad se to dogodi, u kontaktu ste s nepoznatim, neobičnim i, najblaže rečeno, nevjerojatnim osjećajima.
Holističko razmišljanje je doslovno drugačije kvalitete, to je potpuno drugačiji pogled i učinkovitost. Svi mi koji smo odrasli u biblijskoj kulturi, u apsolutnoj većini, nepoznato je i nepristupačno posjedovati mozaički svjetonazor, čiji se mozaik širi od općeg do posebnog. A snaga, funkcionalnost i učinkovitost metodološki opremljenog, holističkog i mozaičnog svjetonazora radikalno jednostavno neusporedivo nadmašuje mogućnosti autocentričnog kaleidoskopskog svjetonazora. A ono što je najzanimljivije, integritet nije količina znanja, već organizacija rada psihe, to je kultura i algoritamsko razmišljanje. "Um dobro organiziran je bolji od uma dobro ispunjenog." Kad savladate DOTA, ne mijenja se sadržaj vašeg svjetonazora ili količina znanja,i koliko se mijenja organizacija veza i međusobnih veza između informacijskih modula koji čine svjetonazorske promjene, struktura samog svjetonazora, algoritmi za rad s informacijama, algoritmi mišljenja. Ne količina i kvaliteta informacijskih modula koji ispunjavaju svjetonazor, već struktura svjetonazora, organizacija veza i odnosa između modula, način i organizacija rada s promjenama informacija.
DOTU je skup kaveza, na kojem su prikazani "nacrti objektivne stvarnosti", nadmetajući ih objektom vaše pažnje, vidite sva odstupanja, plus plus sita, prosijavajući kroz koji stvarnost koja vas okružuje, odvajate "zrno od pljeva". DOTU je "vrsta filtera", prazan je transparentni oblik koji "emaskulira" sve izobličenja i zamke. Ovaj "filtar informacija" sam po sebi, bez vezanosti za život ne rješava praktične probleme. Moguće je nacrtati analogiju s naočalama s nekim pojašnjenjima i rezervacijama. Analogija nije sasvim točna, ali je pogodna kao slika radi jasnoće razumijevanja.
Naočale same po sebi ne rješavaju nikakav problem, one su "filter" za rad s informacijama (omogućuju detaljnije ispitivanje predmeta), ali same po sebi ne rješavaju nikakav problem. A ako je bez takvog "filtra" kao što su naočale problem detaljanja predmeta moguće riješiti približavanjem ili obrnuto, udaljavanjem od njega ili škljocanjem, tada je nemoguće dobiti "filter" razumijevanja i razumijevanja suštine predmeta pažnje bez posredovanja DOTU-a. U naočalama nema znanja, ali sve informacije s kojima dođete u kontakt prolaze kroz naočale i obrađuju se tako da one postanu adekvatne životu. Isto vrijedi i za DOTU, to je prazan transparentan oblik, to je filter, to su "osebujne naočale" kroz koje se svaka informacija koja prolazi kroz njega pojavljuje u nepokrivenom i životnom obliku.
Kad uđete u mozaičko holističko opažanje stvarnosti, svijet ćete vidjeti novim očima, on će za vas postati drugačiji, postat će međusobno povezani, pravilni, razumljivi, predvidljivi, objedinjeni i holistički, otkrit ćete zadane postavke koje čine vanjsko vidljivu, površnu percepciju trodimenzionalnu i trodimenzionalnu.
Kad se to prvi put dogodi, čak je i teško jasno opisati o čemu se radi, u ovom stanju, kada shvatite da ste cijeli život, promatrajući, bili slijepi, kad ste cijeli život zurili u okolne pojave i predmete i ne vidjeli jasne, oštro očigledne i na površini osnovnih zadanih postavki i upravljačkih procesa. Kad saznate prvi prioritet generaliziranih kontrola, stječete, da tako kažemo, "rentgenski vid", vlastitim očima možete vidjeti "unutrašnjosti" svega na što vaš pogled pada, dobivate pristup zadanim postavkama, počinjete uočavati procese, suštinu stvari, suštinu i srž onoga što se događa, počinjete vidjeti „što je pod haubom“svih pojava i procesa. DOTU su vrsta naočala, ovo je sito, ovo je filter, prolazeći kroz bilo kakve informacije, vidiš sve što je primjereno životu. Ovaj set "leća"ovo je prostor parametara, prolazeći kroz koji, bilo koji podatak se "lomi" na takav način da se čini netaknutom, adekvatnom i objektivno odgovara stvarnom stanju.
To doista zvuči nevjerojatno, ali oni koji su savladali metodologiju savršeno razumiju o čemu pišem, samo dok je ne proživite i ne doživite, zaista vam je teško opisati ili nekako adekvatno objasniti ili prenijeti što je cjelovitost ili mozaicizam. Kada počnete gledati procese upravljanja vlastitim očima, moći ćete vidjeti njegov daljnji razvoj u samoj početnoj fazi procesa upravljanja, a u potpunosti i u cjelini moći ćete u početku vidjeti cijeli algoritam njegovog tijeka, a unaprijed ćete znati razvoj događaja, što će vam omogućiti napredak, djelovati kreativno, adekvatno i krajnje učinkovito. Budućnost ćete moći predvidjeti, odnosno raditi ono što rade analitičari i što ljudi doživljavaju kao neku vrstu magije.
Čovjek, kad primi metodologiju u svoje ruke, promijeni se njegov odnos prema analitičarima, prestaje ih doživljavati kao nekakve mađioničari, kao Orakle koji vide budućnost, a svaki normalan analitičar i osoba shvaća da mora učiniti sve da porazi analitičku nedosljednost društva i promijeni se stav prema samom analitičaru prema fenomenu. Učitelj koji ne želi da ga njegovi učenici nadmašuju loš je učitelj. Pravi analitičar razmrsit će iluziju i sve vrste uzvišenosti analitičara u kategoriju najviših čarolija Hogwartsa i neće dopustiti da ga se učini nezamjenjivim i jedinim koji može "vidjeti budućnost". On će tretirati analitiku i metodologiju kao nešto vrlo obično, normalno i obično,i pretvorit će analitičku kompetenciju i upravljačku pismenost u oči ljudi u obaveznu i potrebnu vještinu koju svi trebaju savladati. "Elitizam" gužve nije prihvatljiv nijednoj zdravoj razumnoj osobi na moralnoj i intuitivnoj razini, a kad osoba prestane biti rob biblijskog svjetonazora, odbija gužvu - "elitizam" u principu odbija bilo kakve manifestacije i odbija već svjesno i shvatio. Monopol nad znanjem je puno moralno neispravnih, gladnih i u biti demonskih nedostataka. U osnovi, u samom temelju ruske civilizacije, nalazi se odbacivanje monopola nad znanjem, zbog čega se sva analitička oruđa i znanje prevode u univerzalno dostupnu, prirodnu i apsolutno običnu stvarnost."Elitizam" gužve nije prihvatljiv nijednoj zdravoj razumnoj osobi na moralnoj i intuitivnoj razini, a kad osoba prestane biti rob biblijskog svjetonazora, odbija gužvu - "elitizam" u principu odbija bilo kakve manifestacije i odbija već svjesno i shvatio. Monopol nad znanjem je puno moralno neispravnih, gladnih i u biti demonskih nedostataka. U osnovi, u samom temelju ruske civilizacije, nalazi se odbacivanje monopola nad znanjem, zbog čega se sva analitička oruđa i znanje prevode u univerzalno dostupnu, prirodnu i apsolutno običnu stvarnost."Elitizam" gužve nije prihvatljiv nijednoj zdravoj razumnoj osobi na moralnoj i intuitivnoj razini, a kad osoba prestane biti rob biblijskog svjetonazora, odbija gužvu - "elitizam" u principu odbija bilo kakve manifestacije i odbija već svjesno i shvatio. Monopol nad znanjem je puno moralno neispravnih, gladnih i u biti demonskih nedostataka. U osnovi, u samom temelju ruske civilizacije, nalazi se odbacivanje monopola nad znanjem, zbog čega se sva analitička oruđa i znanje prevode u univerzalno dostupnu, prirodnu i apsolutno običnu stvarnost.odbija u bilo kojem obliku, a odbija već svjesno i smisleno. Monopol nad znanjem je puno moralno neispravnih, gladnih i u biti demonskih nedostataka. U osnovi, u samom temelju ruske civilizacije, nalazi se odbacivanje monopola nad znanjem, zbog čega se sva analitička oruđa i znanje prevode u univerzalno dostupnu, prirodnu i apsolutno običnu stvarnost.odbija u bilo kojem obliku, a odbija već svjesno i smisleno. Monopol nad znanjem je puno moralno neispravnih, gladnih i u biti demonskih nedostataka. U osnovi, u samom temelju ruske civilizacije, nalazi se odbacivanje monopola nad znanjem, zbog čega se sva analitička oruđa i znanje prevode u univerzalno dostupnu, prirodnu i apsolutno običnu stvarnost.
Imajući mogućnost inicijalnog uvida u procese, njihove tendencije i algoritme stječete na taj način vještinu predviđanja i predviđanje je kontrola. Upravljati je predviđanje. Ako ne predvidite kako će se upravljački objekt ponašati, onda ne upravljate. Ako niste u kontroli, onda netko drugi kontrolira. Upravljanje je iščekivanje reakcije objekta pod utjecajem vanjske okoline, unutarnjih promjena i izravne kontrole. Menadžment je prepoznavanje mogućnosti, postavljanje ciljeva i postizanje ciljeva u praksi. Koristite pojmove DOTU u svakodnevnom životu tijekom komunikacije uživo i internetskih rasprava, koristite ih neprestano, upotrebljavajte ih kao nešto apsolutno obično, uobičajeno i prirodno, čineći to velik doprinos metodološkoj dosljednosti i konceptualnoj snazi društva.
PS Gornji tekst je prilika za pogled unutra, ovo je mali izlet u krivu stranu svjetonazora, ovo je prilika da se dobije opis i pogleda što se događa očima osobe koja je na nekoj razini savladala DOTA-u. Uvedite konceptualni i terminološki aparat teorije upravljanja u svakodnevnu komunikaciju s drugima. Osigurajte, shematizirajte, razumijevajte, analizirajte, čitajte zamišljeno i pokušajte u potpunosti razumjeti informacije u djelima VP SSSR-a. Razmislite o tekstu i pokušajte na pristupačan način objasniti sebi, zainteresiranim ljudima i istomišljenicima teoriju upravljanja i ono što je vrlo važno (!), U komunikaciji neprestano koristite konceptualni i terminološki aparat DOTU u svakodnevnom životu. Ovo će podići vlastitu metodološku kulturu razmišljanja na novu razinu i pokrenuti dubok proces stjecanja metodološke dosljednosti svake osobe i cijelog društva u cjelini. Razvoj i uporaba DOTS-a temelj je konceptualne moći, subjektivnosti i stvarne suverenosti cjelokupnog super-sustava.