Istraživanje među vrstama pokazuje kako način donošenja odluka ovisi o nesigurnosti.
Znanstvenici sa Dartmoor Collegea naučili su kako mi (i naši najbliži majmunovi rođaci) donosimo odluke. Studenti i grupa majmuna morali su dovršiti igračke zadatke, dobivajući bodove. Bodovi su pretvoreni u novac za plaćanje škole (za ljude) i ukusnog soka (za majmune).
Rezultati rada objavljeni u časopisu Nature Human Behavior dovode u pitanje jednu od glavnih odrednica teorije izbora. Prema postojećim stavovima, donositelji odluka koriste multiplikativnu metodu procjene.
Prema studiji, i ljudi i primati biraju ovu taktiku ako su poznata i veličina nagrade i vjerojatnost primanja. Ako su prisiljeni donositi odluke u situaciji neizvjesnosti, tada više vole metodu aditiva.
Rizična situacija podrazumijeva da donositelj odluke ima mogućnost izbora: riskirati veću vjerojatnost gubitka kako bi dobio veću vrijednost nagrade ili dobiti nižu nagradu s manjom vjerojatnošću gubitka. Uvjeti i stupnjevi rizika, kao i iznos nagrade, u potpunosti su vam poznati unaprijed.
Situacija nesigurnosti prima primatelja na temelju promatranja: nije siguran s kojom vjerojatnošću može primiti nagradu, koliko se povećava rizik od gubitka, ovisno o povećanju veličine te nagrade. Može promatrati ostale igrače i pokušati samostalno zaključiti uzorak.
Multiplikativna metoda pretpostavlja da osoba umnoži funkciju vjerojatnosti funkcijom nagrađivanja. Subjektivni značaj razlike u visini nagrade ili njezin potpuni mogući ne primanje služi kao osnova za odluku. U rizičnoj situaciji, većina ljudi odabire opciju s manjom vjerojatnošću gubitka, odnosno vjerojatnost ima veću težinu od vrijednosti nagrade.
Kada vjerojatnost primanja nagrade nije jasna, ali iznos nagrade je poznat, situacija se doživljava kao neizvjesnija. Subjekti tada češće biraju rizičnije opcije, manje se usredotočujući na vjerojatnost i više na vrijednost nagrade. Ne mogavši uravnoteženo procijeniti vjerojatnosti, ispitanici imaju tendenciju traženja velike nagrade što dovodi do izbora aditivnog načina donošenja odluka.
Promotivni video:
Tim je također istraživao neuronske aktivnosti u mozgu majmuna tijekom obavljanja zadatka i utvrdio povezanost između te prilagodbe ponašanja i načina na koji prefrontalni neuroni daju informacije o nagradi. Na primjer, neuroni u dorsolateralnom prefrontalnom korteksu bili su aktivniji, što je predstavljalo nagradu kad je neizvjesnost veća, a nagrada značajnija u donošenju odluka.
„Ovo je prva interspecies studija koja je koristila takav eksperimentalni dizajn kako bi pokazala da i ljudi i majmuni mijenjaju strategije kada prelaze iz izbora utemeljenog na riziku (kad su poznate vjerojatnosti nagrade) do izbora nesigurnosti (kada su vjerojatnosti nagrade nepoznate i trebaju proučiti), od kombiniranja informacija na multiplikativni način do usporedbe informacija na aditivni način , napominje viša autorica Alireza Soltani.
Rad pokazuje da pretjerano izravno razumijevanje mehanizama koji usmjeravaju ljude u situaciji izbora dovode do pogrešaka u predviđanjima. „Šire gledano, naši rezultati pokazuju da u nesigurnosti uvjeta za primanje nagrade, koja se javlja u većini slučajeva, ne možemo izgraditi takozvanu subjektivnu vrijednost, propisanu normativnim modelima izbora, a da je fleksibilnost važnija od racionalnosti. ili optimalno , dodaje Soltani.
Polina Gershberg
