Nismo navikli gledati dobra djela kroz prizmu racionalnosti. Čini se da dobrota može doći samo iz srca, a ako izvadite kalkulator i počnete planirati svoje postupke, onda nešto nije u redu s vašom empatijom. Učinkoviti altruizam uvjerava nas u suprotno: drugima možete pomoći hladnim proračunom. Jesmo li sposobni prijeći svoje emocije?
Po riječima filozofa Petera Singera, efikasni altruizam je "kombinacija srca i uma". Srce potiče na sažaljenje i predanost, a um vam pomaže da razmišljate kroz svoje postupke kako biste drugima donijeli maksimalnu korist. Ideja je jednostavna, ali ima mnogo suptilnih implikacija.
Dobročinstvo bez sentimentalnosti
Dobrotvornost je prestala biti zanimanje za usku skupinu filantropa. Prema VTsIOM-u, tijekom posljednjih 10 godina broj Rusa koji doniraju u dobrotvorne svrhe povećan je za 8 puta. Rast volonterskog pokreta i broj dobrotvornih organizacija može se smatrati jednom od najvažnijih promjena koje su se dogodile u zemlji za to vrijeme.
Politologinja Jekaterina Shulman ovaj proces naziva "ruskom građanskom renesansom": ljudi su sve spremniji donirati svoje vrijeme i novac kako bi pomogli drugima i zajednički rješavali probleme koje država ne može riješiti.
Prema statistikama, najčešći oblik dobrotvorne pomoći i dalje su donacije na ulicama, ciljana pomoć pacijentima putem sms-a i bankovnih prijenosa, kao i prikupljanje sitnih promjena u trgovinama i trgovačkim centrima. Ljudi obično doniraju jednokratno i impulzivno. Kao rezultat toga, pomoć postaje neučinkovita ili čak štetna, naseljavajući se u rukama prevare i prevarante.
Čak i najplemenitije namjere često dovode do loših posljedica. Dječje domove prepune novogodišnjih darova; lažne naknade za umiranje djece na društvenim medijima; Lažni temelji koji pomažu nepostojećim pacijentima su svi oblici beskorisne ili štetne dobrotvorne akcije koju treba izbjegavati.
Promotivni video:
Sudionici u rastućem društvenom pokretu učinkovitog altruizma vjeruju da za stvaranje boljeg mjesta nisu potrebne dobre namjere, već točni podaci. Ako doista želimo pomoći drugima, emotivni nagon mora se nadopuniti logikom i trijeznim proračunom.
Što vas sprečava da učinkovito pomažete drugima
Psiholozi razlikuju dvije vrste ljudi koji doniraju u dobrotvorne svrhe. Prvi povremeno daju male donacije i nisu posebno zainteresirani za budućnost svog novca. Ljudi iz druge skupine biraju jedno područje - na primjer, borbu protiv raka - i troše značajan udio svojih napora i resursa na njemu. I jedni i drugi donose odluke kome pomoći pod utjecajem slučajnih okolnosti. U prvom slučaju, to je možda kolekcionar koji nas zaustavlja na ulici. U drugom, rođak s rakom.
Pripadnici učinkovitog pokreta altruizma smatraju da su oba ova pristupa nesavršena. Osjećaji nas potiču na akciju, ali oni vrlo ometaju što donosi maksimalnu korist.
Istraživanje ekonomista pokazuje da je vjerojatnije da ćemo žrtvovati svoje vrijeme i novac kada imamo priliku impresionirati druge.
U zamjenu za malu donaciju, dobivamo ono što psiholozi nazivaju osjećajem "toplog sjaja". Aktiviran je sustav nagrađivanja dopaminom - ona ista područja mozga koja se napajaju kad pojedete ukusan desert ili primite poklon.
Osjećamo se ljubazno i dobro često nam pomažu u učinkovitom pomaganju. Jedan od razloga što psiholozi nazivaju efekt prepoznatljive žrtve je taj što nam je puno lakše empatije s jednom osobom nego sa skupinom.
Ali čak i ako naš novac ode onima koji ga trebaju, pomoći ćemo samo jednoj osobi. Ovo je dobro, ali nije dovoljno.
"Zamislite da uđete u goruću zgradu, pokucate vrata, bacite se na dim i plamen i odvedete dijete napolje", sugerira McAskill. Sljedeći dan spašavate utopljenika, a zatim ga ispalite. Nakon toga, s pravom se možete osjećati kao heroj. Ali u stvarnosti možete učiniti puno više - spasiti ne jedan ili dva, već stotine života.
Kako postati učinkovit altruist
Svake godine milijuni ljudi umiru od ozbiljnih bolesti, pate od mentalnih poremećaja i ne mogu se izvući iz siromaštva. Ako pogledate izbliza, ispada da baš svima treba pomoć. Ali naše su snage i resursi ograničeni - nemoguće je proći kroz sve svjetske nevolje, a kamoli riješiti ih.
Stoga je vrlo važno pravilno odrediti prioritete. Da biste to učinili, Macaskill predlaže da se usredotočite na četiri glavna pitanja:
- Skala. Koji je značaj ovog problema? Da li to snažno utječe na život ljudi kratkoročno i dugoročno?
- Zanemariti. Koliko je sredstava potrošeno za rješavanje problema? Ima li razloga vjerovati da problem neće riješiti tržište ili država?
- Odlučivost. Postoje li rješenja problema? Koliko su pouzdani dokazi o učinkovitosti ovih rješenja?
- Osobna kondicija. S obzirom na vaše vještine, resurse, znanje, povezanost i strasti, koliko je vjerojatno da će vam biti od koristi u ovom području?
Primjerice, globalno siromaštvo vrlo je raširen problem koji pogađa milijune ljudi. Patnja životinja na industrijskim farmama manje je značajan, ali zanemaren problem, jer je malo ljudi uključeno u njegovo rješavanje. Ali za žrtve katastrofe, koje cijeli svijet promatra, bolje je da ne šalju svoj novac - najvjerojatnije, bit će korisniji negdje drugdje.
Mnogi se učinkoviti altruisti usredotoče na egzistencijalne rizike - prijetnje koje mogu uništiti čovječanstvo i sav njegov neiskorišteni potencijal. To uključuje pitanje nuklearnog razoružanja i istraživanje sigurnosti umjetne inteligencije. Filozof Nick Bostrom izračunao je da neprijateljski AI može uništiti 1.052 potencijalna života. Iako je vjerojatnost ovog događaja mala, rezultati su toliko pogubni da treba uložiti što više napora kako bi se spriječilo da se on dogodi.
Alexander Berezhnoy, član učinkovitog pokreta altruizma:
Kako odabrati učinkovitu altruističku profesiju
Koristi se mogu donijeti ne samo donacijama, već i kroz vašu karijeru. Naš izbor posla izravno utječe na to koliko dobra ili štete donosimo svijetu. Ne morate volontirati za Crveni križ ili hospiciju. Dobrotvorni i socijalni rad daleko su od jedinog načina da svijet oko sebe učinite boljim mjestom.
Autori projekta "80.000 sati" sa Sveučilišta u Oxfordu preporučuju da se pri odabiru profesije ne vode pozivom srca i pozivima da "slijede san". Umjesto toga, vrijedno je pokušati ustanoviti gdje možete najučinkovitije služiti općem dobru.
Područje u kojem će vaša naklonost altruizmu biti realizirana do maksimuma može se odrediti posebnim testom.
Kako usporediti učinkovitost dobrotvornih programa
Kamo treba usmjeriti napore za pomoć što većem broju ljudi? Ovo su pitanje postavili alumni sveučilišta Oxford Toby Ord i William McAskill prije nekoliko godina. 2009. godine počeli su istraživati dobrotvorne programe kako bi otkrili koji od njih najviše rade za dolar koji su potrošili.
Na primjer, obuka jednog psa vodiča u Sjedinjenim Državama košta oko 48.000 dolara. Za isti iznos, u zemljama trećeg svijeta, jednostavna operacija može vratiti vid oko tisuću ljudi. GiveWell procjenjuje da bi spašavanje jednog života koštalo oko 3.400 dolara (221.600 RUB) ako taj iznos donirate u fond koji afričkim obiteljima pruža mreže protiv malarije. Naravno, to nije toliko učinkovito kao spašavanje djeteta iz zapaljene kuće, ali nije manje učinkovito.
Zagovornici učinkovitog altruizma vjeruju da se potpuno različite stvari mogu međusobno usporediti - na primjer, liječenje AIDS-a i uklanjanje sljepoće. Jedan od alata koji se koriste za to je metrika QALY (godina prilagođena kvaliteti), koja mjeri broj godina života prilagođenih kvaliteti. Prema istraživanjima bolesnika, ljudi u prosjeku ocjenjuju život s neliječenom AIDS-om kao 50% života u punom zdravlju, a život u slijepom stanju kao 40%. Stoga će antiretrovirusna terapija za jednog pacijenta biti manje korisna od liječenja slijepe osobe.
Želite poboljšati rad djece u siromašnim zemljama? Bolje im je davati lijekove protiv parazitskih glista, nego kupovati nove udžbenike. Želite dodati vrijednost svojoj karijeri? Bolje je raditi ne kao volonter u Africi, već kao posrednik na Wall Streetu: na taj način ćete zaraditi puno novca i možete pomoći većem broju ljudi redovitim donacijama.
Učinkoviti altruizam prerastao je u međunarodni pokret s tisućama sljedbenika i dobio je odobrenje mnogih javnih osoba, od Billa Gatesa do Stephena Pinkera.
No, takav hladan i uravnotežen pristup uzajamnoj pomoći kod mnogih izaziva kritiku i odbijanje. To nije slučajnost. Kao i mnoge dobre ideje, način razmišljanja o maksimalnim performansama više nije dobar kada se gurne do njegovih granica.
Zašto ne želite biti učinkovit altruist
Zamislite kako prolazite pored malog jezera i vidite dijete kako se utapa u njemu. Ako ga odlučite spasiti, vaše najbolje odijelo i skupe cipele bit će beznadno upropašćeni. Najvjerojatnije, nećete ni pomisliti na cijenu čizama i odmah skočite u jezero.
Prema filozofu Peteru Singeru, stalno se nalazimo u ovoj situaciji.
Za nas su to neusporedive stvari, ali poanta je isključivo u slabosti naše mašte. Pred sobom ne vidimo patnje drugih - ali to ne znači da oni ne postoje.
Singer je nazvan ocem djelotvornog altruizma. Polazi od etike utilitarizma koja kaže: trebate djelovati na način da maksimalizirate korist - tj. Da pomognete što većem broju ljudi. Prema toj logici, trebali biste žrtvovati svoje dobrobit u svim slučajevima ako izgubite manje od ostalih dobitaka.
Utilitarizam ne pravi razliku između rasa i nacionalnosti. Kada bi svi ljudi odjednom postali uslužni službenici, ruske dobrotvorne organizacije odmah bi izgubile svoj novac. Donacije će biti korisnije u Africi, što znači da ih treba poslati tamo. Čak i ako zarađujete samo 50 000 rubalja mjesečno, vi ste u prvih 10% najbogatije populacije na svijetu. Vaš će novac donijeti više koristi drugima - stoga je vrijedno dijeliti barem dio toga.
Utilitarni filozof 19. stoljeća Henry Sidgwick nazvao je to "gledištem svemira". Svi životi imaju istu vrijednost, a pomagati ruskim pacijentima, a ne afričkim, znači ponašati se nepravedno, podvrgavati se slučajnim okolnostima nečijeg rođenja.
Ovo je obrazloženje sasvim logično, ali većini ljudi će se činiti duboko pogrešno. Peter Singer smatra da problem leži u ograničenjima ljudske psihologije.
Ali ovu sferu možemo proširiti - za to nam je potrebna inteligencija. Moramo prevladati ta ograničenja kako bismo postali humaniji i racionalniji.
Ali što nije u redu s dobrobiti voljenih više od dobrobiti stranaca? Kao što filozof John Gray podsjeća, svemir nema svoje stajalište - i ako ga ima, to nam nije dostupno. Ništa čudno nije što nas manje brine patnja afričke djece nego patnja koju vidimo u vlastitoj državi, gradu ili kući. Dobra djela obično potiču naklonost konkretnim ljudima, a ne apstraktnom čovječanstvu.
Djelotvorni altruizam kritiziran je zbog inženjerskog pristupa filantropiji koji ljudsku patnju svodi na kvantitativni problem. Ako počnemo uspoređivati i mjeriti nesretnost, tada dajemo prednost jednima, a ne drugim nesretnima.
No, većina najučinkovitijih altruista još uvijek ne podržava radikalni utilitarizam i apsolutnu nepristrasnost. Malo je vjerojatno da će inzistirati na tome da prestanemo davati novac ruskim zakladama i brinuti se za svoje voljene. Smatraju da je to ljudska osobina s kojom treba imati u vidu. Ne možemo bez emocija: bez njih bismo prestali potpuno pomagati nekome - poput bolesnika s oštećenjem limbičkog sustava, koji ne mogu donijeti ni najjednostavnije odluke.
Da, možda vaše voljene osobe nisu važnije za Univerzum od voljenih vaših susjeda. Ali socijalni model u kojem vodite računa o ljudima koji žive u vašem domu još uvijek je učinkovit na svoj način.
Da biste bili učinkovit altruist, ne morate se odreći osobnih vezanosti. Glavno je shvatiti da dobre namjere nisu dovoljne za dobro djelo.
Emocije vas motiviraju prvo, a onda počnete razmišljati. Ako zaista želimo pomoći drugima, važno je ne preskočiti nijedan od ovih koraka.
Autor: Oleg Matfatov
